SOBRE MIM
Gabriel Nascimento
Especialista em Gestão de Processos & Gestão Financeira
Profissional com sólida trajetória iniciada no setor financeiro, onde desenvolvi uma visão analítica rigorosa em ambientes de alta complexidade em Salvador e São Paulo. Minha carreira é caracterizada pela capacidade de assumir responsabilidades crescentes e pela versatilidade, atuando como ponto focal em reestruturações estratégicas e na estruturação de núcleos operacionais. Nos últimos anos, venho integrando minha base acadêmica e experiência prática com minha visão sistêmica e afinidade com Tecnologia da Informação para atuar na interseção entre gestão e tecnologia. Como Especialista em Processos, concentro-me na transformação digital de fluxos de trabalho e rotinas empresariais, utilizando metodologias de mapeamento e ferramentas de Business Process Management Suite (BPMS) para garantir conformidade, segurança e eficiência operacional.
Hobbies
SKILLS & CAPACITAÇÕES
Skills
1. Gestão Financeira & Tesouraria
- Gestão de Fluxo de Caixa Planejamento, controle orçamentário e acompanhamento de saldos.
- Ciclo de Contas a Pagar e Receber Lançamentos, baixas, conciliações bancárias e gestão de cobranças e reembolsos.
- Operações Internacionais Execução de pagamentos/recebimentos (FX) e relacionamento com Trustees.
- Gestão de Criptoativos Manejo e custódia de criptomoedas no contexto corporativo.
- Reporting Elaboração de Financial Statements (fechamento anual) e reporte de resultados para Stakeholders.
2. Eficiência Operacional & Processos
- Modelagem de Processos Mapeamento AS-IS/TO-BE e redesenho de fluxos de trabalho.
- Transformação Digital Implantação de ferramentas BPMS e automação de processos financeiros e operacionais.
- Governança & Compliance Padronização de recursos, afinidade com auditorias e foco em controle interno e conformidade.
- Otimização de Recursos Foco em eficiência operacional e redução de gargalos e desperdícios, gerando economia financeira.
3. Liderança & Soft Skills
- Comunicação Bilíngue Proficiência em inglês para reuniões de alinhamento e negociações internacionais.
- Gestão de Stakeholders Interface direta com lideranças e coordenação de equipes multidisciplinares.
- Mentoria e Treinamento Capacitação de times e disseminação de cultura de processos.
Capacitações
Especialização em Fusion Platform
Neomind University
Conhecimento técnico avançado em Fusion Platform para a gestão de processos BPM.
Mapeamento de Processos
UDEMY
Capacitação técnica em Metodologia BPM para o mapeamento de processos (AS-IS), identificação de gargalos e desenho de fluxogramas.
Imersão Front-End
Alura
Desenvolvimento de habilidades em HTML, CSS e JavaScript.
HTML e CSS
Alura
Ambientes de Desenvolvimento, Estrutura de Arquivos e Tags. Conceitos de Front-end.
Ética e Integridade para Micro e Pequenas Empresas
SEBRAE
Fundamentos da ética nos negócios e a importância da integridade empresarial para o sucesso sustentável das organizações.
Compliance sob Medida
SEBRAE
Conhecimentos gerais sobre Compliance e suas aplicações práticas.
Bacharel em Administração
Universidade do Estado da Bahia - UNEB
Base sólida em gestão e suas diversas ramificações.
Inglês Avançado
CCAA
Fluência em conversação, leitura e escrita.
Standard English Course
Stafford House Toronto
Aprimoramento em conversação e expansão de vocabulário.
REALIZAÇÕES RECENTES
Realizações Recentes
Construção de Núcleo Financeiro
Auxiliei na construção de um novo Núcleo Financeiro. Treinei colaboradores quanto a suas demandas, boas práticas, técnicas e sistemas de gestão.
Mesmo após minha mudança de atuação dentro da empresa, minhas soluções e boas práticas ensinadas foram mantidas em uso, aumentando a eficiência da equipe.
Implantação de Gestão por Processos
Assumi a posição de Analista de Processos. Implantei a ferramenta de gestão BPM Neomind Fusion na organização. Treinei todos os colaboradores na utilização da ferramenta e através dela construí fluxos complexos de processos com focos em:
- Elaboração e revisão contratual
- Organização do fluxo de trabalho do time jurídico
- Solicitações de compras de insumos
- Solicitações de viagens
- Reembolsos
A partir dessa implantação, criei visões que auxiliaram em governança e auditorias.
Palestra sobre Segurança Digital
Palestrei para toda empresa sobre segurança digital, explicando de forma didática e aplicando a exemplos reais para maior fixação do aprendizado. Ensiei sobre DOs e DON'Ts relacionados ao assunto, abordando diferentes categorias como gestão de senhas, manipulação segura de dados e engenharia social. Posteriormente, elaborei "papéis de trabalho" e realizei auditoria interna para avaliar melhorias pós-treinamento e reforçar o aprendizado e implantação de boas práticas.
Construção de Portal Empresarial
Construí através de ferramentas low-code gratuitas um hub para colaboradores, centralizando nele as comunicações organizacionais e adicionando funcionalidades que auxiliaram na rotina do escritório. O impacto gerado foi redução de custos de implantação e manutenção, além de aumentar a produtividade e organização.
Palestra sobre Prevenção a Lavagem de Dinheiro
Palestrei para setores-alvo internos e também convidados externos sobre “Prevenção a Lavagem de Dinheiro no Setor de Jogos e Loterias”, abordando questões legais, obrigações fiscais, boas práticas e orientações sobre como identificar e combater fraudes financeiras no setor. Dessa forma, impactei positivamente no conhecimento das equipes e amplifiquei as barreiras da empresa contra fraudes, além de ter gerado evidências para solicitação de Certificações ISO, que agregarão valor ao negócio.
Mentoria de Novo Colaborador
Auxiliei na mentoria de estagiário, fomentando sua contextualização nos pormenores da operação e do fluxo de trabalho, de forma a acelerar sua preparação para atuar diretamente no dia a dia da empresa.
GERAÇÃO DE VALOR
Geração de Valor
Busco atuar como um braço estratégico em organizações que valorizam a autonomia e a transparência, utilizando esses pilares como base para aplicar minha expertise em Gestão Financeira e Otimização de Processos. Meu foco é transformar desafios operacionais em resultados mensuráveis, através de:
- Eficiência Financeira: Aplicação de visão estratégica sobre recursos, focando em redução de desperdícios e impulsionando a saúde do negócio.
- Sinergia entre Áreas: Promoção da harmonia entre departamentos, integrando fluxos e garantindo que o financeiro e a operação falem a mesma língua.
- Excelência em Processos: Identificação de gargalos e aplicação de modelagem e refinamento de fluxos para garantir agilidade e escalabilidade.
- Foco em KPIs: Gestão baseada em dados, visando a melhoria contínua dos indicadores de performance.
Acredito em parcerias de longo prazo, onde a estabilidade e o bem-estar mútuo sirvam de combustível para um aprendizado contínuo e um plano de carreira sólido. Meu objetivo é crescer junto à empresa, entregando uma gestão colaborativa que garanta um desenvolvimento sustentável para ambas as partes.
Disponibilidade:
- Presencial ou Híbrido: Salvador - Bahia e Região Metropolitana.
- Remoto: Disponível para atuação global.